{"id":2344,"date":"2017-11-17T10:52:17","date_gmt":"2017-11-17T10:52:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zaldor.de\/?p=2344"},"modified":"2017-11-17T10:52:17","modified_gmt":"2017-11-17T10:52:17","slug":"pressemitteilung-vom-17-11-2017-private-vorsorge-1-0-im-heutigen-lebensumfeld-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zaldor.de\/blog\/2017\/11\/17\/pressemitteilung-vom-17-11-2017-private-vorsorge-1-0-im-heutigen-lebensumfeld-4-0\/","title":{"rendered":"Pressemitteilung vom 17.11.2017: Private Vorsorge 1.0 im heutigen Lebensumfeld 4.0"},"content":{"rendered":"
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\"\"Hofheim am Taunus, 17. November 2017 \u2013 Das Leben im 21. Jahrhundert dieser Tage hat an Anspruch enorm zugenommen. Die Anforderungen der Arbeitswelt an den Einzelnen sind durch Wettbewerbs- und Kostendruck seit Jahren hoch. Der technische Fortschritt, vor allem der Digitalisierung, setzt den \u201eFaktor\u201c Mensch zus\u00e4tzlich geh\u00f6rig unter Druck. Und die Ersparnisse, als Fr\u00fcchte der Arbeitsleistung, liefern noch dazu keine Zinsen mehr. Gleichzeitig bleiben die Anspr\u00fcche an die private Lebensf\u00fchrung unver\u00e4ndert hoch. \u201eUm eine realistische Chance zu haben, diese Anspr\u00fcche f\u00fcrs Rentenalter zu finanzieren, br\u00e4uchte es dringend auch eine anspruchsvolle Vorsorgestrategie. Doch die Vorsorge der Deutschen ist zuallermeist auf dem Niveau 1.0 stehengeblieben, w\u00e4hrend die Anspr\u00fcche an uns das Level 4.0 erreicht haben. An dieser Stelle herrscht dringender Aufholbedarf!\u201c, urteilt J\u00f6rg Haldorn, Certified Financial Planner (CFP) und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der zaldor Gesellschaft f\u00fcr Finanzplanung mbH in Hofheim.\u00a0<\/strong><\/div>\n

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Unser heutiges Lebensumfeld<\/strong><\/div>\n
Derzeit herrscht in Deutschland Boom-Stimmung. Die Wirtschaft w\u00e4chst nominal mit etwa 2 Prozent dieses Jahr. Die Arbeitslosigkeit ist erfreulich niedrig und in der Folge winkt auch die n\u00e4chste Rentenerh\u00f6hung mit rund 3 Prozent. Der Erwerbst\u00e4tige steht in der Regel ordentlich unter Stress, will er mit dem eigenen Portemonnaie vom Aufschwung profitieren. Doch daran hat man sich inzwischen einigerma\u00dfen gew\u00f6hnt. Das gilt allm\u00e4hlich auch f\u00fcr die Situation der historisch niedrigen Zinsen nahe Null, die einer Inflation von \u00fcber +1,5 Prozent gegen\u00fcberstehen. Wer sein Einkommen nicht jetzt verkonsumiert, sondern Teile davon f\u00fcr sp\u00e4ter bewahren m\u00f6chte, der verliert Kaufkraft.<\/div>\n

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Tr\u00fcbe Aussichten f\u00fcr die deutschen Vorsorgelieblinge<\/strong><\/div>\n
Die ebenfalls historisch hohen Schuldenst\u00e4nde, vor allem die der Staaten, nehmen sukzessive zu. Um unser Geldsystem am Laufen zu halten, wird es auf absehbare Zeit zwingend niedrige Zinsen bed\u00fcrfen. Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass die Zinsen niedriger als die Inflation bleiben werden und sich der Kaufkraftverlust fortsetzen wird. F\u00fcr all jene, die vorwiegend mit Zinsprodukten f\u00fcr ihr Alter vorsorgen, ist das ein fatale Entwicklung! Diese Altersvorsorge wird real aufgezehrt.
\nHerr Haldorn konkretisiert: \u201eKapitallebensversicherungen, sichere festverzinsliche Anlagen, Tagesgelder und Bausparvertr\u00e4ge liefern keinen Nutzen mehr f\u00fcr die Altersvorsorge. Zudem ist die Hoffnung in die kapitalgedeckten betrieblichen Versorgungseinrichtungen \u00e4u\u00dferst tr\u00fcgerisch. Auch sie haben ihren Anlageschwerpunkt bei festverzinslichen Geldanlagen und demzufolge dieselbe Problemstellung. So hat beispielsweise die Pensionskasse der Banken BVV im letzten Jahr die Renten auf Neubeitr\u00e4ge drastisch um 24 Prozent gek\u00fcrzt.\u201c
\nSozialpolitiker frohlocken ob dieser Entwicklungen und sehen darin Argumente zur St\u00e4rkung der aus Umlagen finanzierten Gesetzlichen Rentenversicherung (GRV). Doch die demografische Entwicklung und die durch Digitalisierung, Robotik und K\u00fcnstliche Intelligenz absehbar stark steigende strukturelle Arbeitslosigkeit werden auch der GRV stark zusetzen. Die realen Rentenniveaus der heutigen Ruhest\u00e4ndler wird es nicht mehr geben.<\/div>\n

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Praktische Ans\u00e4tze \u00fcber das Vorsorgeniveau 1.0 hinaus<\/strong><\/div>\n
Fr\u00fcher, in Zeiten von 4 Prozent Zinsen und mehr, reichte es aus, diese Vorsorgevehikel zu besparen. Das war sehr einfach und sorgenfrei. Wer heute noch einen ausfinanzierten Ruhestand erleben m\u00f6chte, muss sich mehr Gedanken machen und Risiken eingehen. Am n\u00e4chsten liegt dem Deutschen da zun\u00e4chst die Immobilie. Doch die niedrigen Zinsen und das damit verbundene Anlagedilemma haben inzwischen die Preise steigen lassen. Die erzielbaren Renditen sind gesunken. Gute Wohnobjekte in guten innerst\u00e4dtischen Lagen bringen nur noch selten \u00fcber +3 Prozent Mietrendite vor Steuern.<\/div>\n
Mehr Vorsorgewirkung verspricht die Aktie. Doch nur ganze 6 Prozent der Deutschen nutzt diese so wichtige aber risikoreichere Anlageform. Die Verlustrisiken werden hierzulande grunds\u00e4tzlich st\u00e4rker wahrgenommen als die Renditechancen. Zwei Aktienmarktkrisen der letzten 20 Jahre sind noch dazu im kollektiven Ged\u00e4chtnis verankert und lassen vergessen, dass mit dem DAX im gleichen Zeitraum trotzdem mehr als +7 Prozent Rendite pro Jahr drin gewesen w\u00e4ren. \u201eDoch auch Aktien sind inzwischen nicht mehr ganz billig. Es liegt eine seit 2009 langlaufende Hausse hinter uns. Die Inflation bildet sich wieder aus, die Marktzinsen sind global im Steigen begriffen und der US-Dollar hat seinen langfristigen Aufw\u00e4rtstrend Anfang 2017 beendet. Die Wahrscheinlichkeit einer kr\u00e4ftigen Korrektur hat zugenommen. Sparer, die sinnvollerweise in Aktien anlegen, aber keinerlei Risikomanagement betreiben, k\u00f6nnte es bald schmerzhaft treffen.\u201c, gibt J\u00f6rg Haldorn zu bedenken.<\/div>\n

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Die Vorsorgel\u00f6sung 4.0<\/strong><\/div>\n
Bei all diesen Steinen auf dem Vorsorgeweg darf man nicht aufgeben. Das Geld verzagt auf dem Tagesgeldkonto vor sich herzuschieben, liefert den sicheren Kaufkraftverlust.
\n\u201eDie L\u00f6sung ist vielmehr eine individuelle Finanzplanung. Sie liefert zun\u00e4chst die n\u00f6tige Klarheit, wie viel Geld im Ruhestand tats\u00e4chlich ben\u00f6tigt wird. Als n\u00e4chstes braucht es dann eine konkrete Anlagestrategie, die in diversen Aspekten auf den Vorsorgenden abgestimmt sein muss. Einige Regeln sollten jedoch grunds\u00e4tzlich umgesetzt werden. So sind die strukturellen (Schulden-)Probleme aller gro\u00dfen W\u00e4hrungen unbedingt zu beachten. Realwerte sollten in diesem Zusammenhang \u00fcbergewichtet werden, um nachhaltig \u00fcberhaupt erst die Chance auf positive reale Verm\u00f6genseffekte zu haben. Risiken oder mangelnde Fungibilit\u00e4t dieser Anlagen werden im Rahmen der Finanzplanung gut kalkulierbar. Gleiches gilt f\u00fcr Kredite, die bei aktuell sehr niedrigen Zinsen mit Augenma\u00df sehr lohnenswert eingesetzt werden k\u00f6nnen.\u201c, r\u00e4t der Certified Financial Planner.<\/div>\n
Haldorn f\u00fchrt weiter aus: \u201eDie Anlagestruktur sollte zudem ausgewogen sein und sich nicht nur auf einzelne Anlagekategorien, wie Immobilien oder Aktien st\u00fctzen. Das kann richtig teuer werden. So haben etwa Aktienanlagen in einer Phase der Stagflation von Mitte der 60er bis Anfang der 80er Jahre 70 Prozent realen Verlust hinterlassen.\u201c Neben einem regelbasierten Risikomanagement und Verteilungsaspekten sollten daher auch Trendsignale Beachtung finden, um solche Entwicklungen zu vermeiden und um auf die richtigen \u201eAnlagepferde\u201c zu setzen. Die Anlagestrategie braucht folglich ein gewisses Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t. M\u00f6glicherweise stehen Rohstoffanlagen, inklusive der Edelmetalle, vor einem gro\u00dfen Comeback. Daraus lie\u00dfen sich wertvolle Performancebeitr\u00e4ge gewinnen.
\n\u201eZur Abrundung der Anlagestrategie eignen sich seri\u00f6se alternative Anlagekonzepte, etwa in Infrastruktur. Zum einen korrelieren sie nur gering mit anderen Anlagekategorien. Zum anderen unterst\u00fctzen sie den Vorsorgenden trotz Inflation ebenfalls dabei, eine Gesamtrendite zu erreichen, die ausreichend hoch ist, um die zuk\u00fcnftigen Lebensanspr\u00fcche zu finanzieren.\u201c, res\u00fcmiert J\u00f6rg Haldorn.<\/div>\n

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\u00dcber die zaldor Gesellschaft f\u00fcr Finanzplanung mbH<\/strong>
\nDie zaldor GmbH wurde im Jahr 2003 mit der Zielsetzung gegr\u00fcndet, Menschen im Themenkomplex private Finanzen eine hoch individualisierte Beratung zukommen zu lassen. Auch Bankkunden, die als \u201eAffluent\u201c oder \u201eWealthy\u201c Kunden (100.000 \u20ac bis 1.000.000 \u20ac Anlageverm\u00f6gen) kategorisiert werden und lediglich Zugang zu standardisierten Produktl\u00f6sungen haben, werden als Zielkunden verstanden.
\nBestandteile der Dienstleistung sind die Finanzierungsberatung, das Vorsorgemanagement, die Kapitalanlageberatung, das Immobilienmanagement, das Wertpapiergesch\u00e4ft, das Financial Planning und weitergehende Betreuungsangebote vergleichbar dem Private Wealth Management. Die zaldor GmbH bietet damit s\u00e4mtliche T\u00e4tigkeitsfelder des Private Banking und betreut heute zahlreiche leitende Angestellte, Freiberufler und Unternehmer, die eine anspruchsvolle und unabh\u00e4ngige Alternative zur Bankberatung vorziehen.
\nMit dem Certified Financial Planner (CFP), als Mitglied im Financial Planning Standards Board Deutschland e.V. und Gepr\u00fcfter privater Finanzplaner nach DIN ISO 22222 wird der weltweit h\u00f6chste Qualifizierungsstandard in der Privatkundenberatung umgesetzt und die entsprechend elit\u00e4ren G\u00fctesiegel gef\u00fchrt. Die zaldor GmbH verfolgt h\u00f6chste Qualit\u00e4tsanspr\u00fcche an Beratung, Methodik, Service und Produktauswahl. Dank der uneingeschr\u00e4nkten Unabh\u00e4ngigkeit und Neutralit\u00e4t erhalten die Kunden Zugriff auf die leistungsst\u00e4rksten Anbieter von Finanzprodukten und eigene L\u00f6sungsmodelle, z.B. im Wertpapierbereich.
\nAls CFP verfolgen wir das Ziel, unsere Kunden m\u00f6glichst ganzheitlich und nachhaltig im Financial Planning-Mandat zu beraten, vergleichbar einer gewachsen Hausarztbeziehung. Wir bieten unsere Expertise jedoch auch f\u00fcr Einzelfalll\u00f6sungen und Situationsanalysen an und wollen damit flexibel auf die Kundenbed\u00fcrfnisse eingehen k\u00f6nnen. Wir verfolgen mit jedem Kunden eine m\u00f6glichst langfristige Kundenbindung und bieten daf\u00fcr nachhaltige Anlageergebnisse, verl\u00e4ssliche finanzielle Planungsgrundlagen, h\u00f6chste Integrit\u00e4t und Vertraulichkeit.<\/div>\n
Weitere Informationen erhalten Sie unter: www.zaldor.de
\nKontakt:
\nJ\u00f6rg Haldorn, CFP
\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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